有色金属职业施行品牌战略具有重大意义
有色金属工业属根底原材料职业，大部分产品不直接面向群众顾客而是作为其他职业的原材料进入制成品。其产品质量好坏，直接影响各种工业产品的质量。大力推进品牌战略，开发种类、进步质量，向各工业工业供给更为优秀的有色金属材料，以满意各职业工业不断晋级的需求，已成为有色金属工业开展的重要政策。
在世界经济一体化不断深入和我国进入工业化中期，对有色金属材料提出了更高的要求。
跟着科学技能的不断开展，世界各国的经济开展逐渐融通，一体化趋势显现出来。我国也已进入工业化的中期开展阶段，使我国越来越成为世界商场上制作业的重要基地。世界商场的剧烈竞赛，对我国有色金属材料，提出了更高的要求。在底子摆脱了短少经济往后，品牌产品将在商品商场上起主导效果。许多有色厂商短少品牌产品的一个重要原因是，不少有色产品长时间不愁供应，出产出来就能供应出去。可是现在，状况现已发生了改动，低端产品虽仍有销路，但效益越来越差，竞赛力越来越差。
厂商之间的竞赛正从较低层次的报价竞赛逐渐向非报价竞赛转化。
厂商竞赛分为报价竞赛和非报价竞赛。报价竞赛当然重要，但产品的立异性，产品质量的差异在竞赛中的效果更为重要，报价竞赛是低层次的竞赛，产品差异是高层次的竞赛。非报价竞赛首要包含知识产权和品牌。品牌是无形资产，是厂商长时间诺言的详细化，形象化。知名品牌具垄断性，正如品牌产品的报价高出非品牌同类产品。这是来自品牌的垄断赢利，一起厂商无形资产大幅翻番，比方可口可乐、索尼、奔跑等品牌的价值。
我国有色厂商已有一批在国内外商场叫得响的品牌，特别是在伦敦金属交易所注册的产品，但总的来说这样的品牌尚少，究其原因：一是品牌意识差，有的厂商干了几十年还没有在伦敦商场注册；二是质量不稳。有色产品有必要从报价竞赛形式转向品牌竞赛形式。具有更多的知识产权，具有自己的知名品牌，成为厂商的中心竞赛才能。品牌的创立不是简单的，不能一蹴即至，品牌有必要以安稳和优秀的产品质量为提早，始终如一的质量和优质效劳是一个值得信任的品牌产品较底子的要素。
世界国内商场需求有色产品从产量为主向既要产量又要高质量转化。
跟着轿车、电力、计算机、通讯、航空航天、建筑、轻工、印刷、食物、药品包装、装潢装修、石油矿山勘探、交通运输业的开展，不只大大进步了对有色产品数量的要求，而对种类、质量提出了更高的要求。
施行品牌战略，做强有色金属工业
我国有色金属工业虽然在产量上已是出产大国，但还不是一个强国，不只要有量的增加，更应杰出质量的进步和品牌的培养。因而，大力推进品牌战略，通过树立品牌、创立品牌的活动，带动厂商中各项作业，实在改变经济增加方法，树立科学的开展观，走质量效益型开展路途，是我国参加世贸安排往后有色厂商习惯商场经济开展要求的必定要求，也是厂商生计与开展的底子。
今日，商场已无国界，国内商场和世界商场正在进一步交融，这关于厂商的运营、运作提出了更高的标准和要求。因而，咱们有必要按世贸规矩去参加世界化的竞赛。厂商要创品牌，有必要瞄准世界先进水平来拟定自己的产品标准，产品质量标准要到达世界同行的先进标准，商场方针要着眼于世界商场。而这全部的底子在于立异。
创品牌作业不是孤立的，要结合厂商的变革，准则立异，机制的转化进行，结合产品结构调整，结合技能改造和加强科学办理，结合人力资源的开发与人才战略，结合维护知识产权和环境维护。总归，建品牌、创品牌的进程是一个系统工程，品牌、品牌的生长进程是厂商实力不断强大的进程，也是社会认知度逐渐进步的进程，是需求长时间的尽力，锲而不舍，不断堆集的进程，因而厂商要争创品牌，要点应做好以下作业：
１、牢牢树立正确的品牌观念，坚持创品牌之路。推进创立“我国品牌”产品的活动已家喻户晓，品牌产品的效果是显而易见的，来参加这次会的厂商都是品牌意识强、争创品牌的厂商。对创品牌的厂商来讲，应不断深入了解品牌、品牌的理论，进步对品牌战略的知道，拟定详细的施行方案，在创立品牌的路途上迈出实在的脚步。
２、不断推进技能进步，进步厂商中心竞赛力。立异是经济开展的源动力，也是施行品牌战略的底子确保。近些年来，有色金属工业厂商引进了不少国外先进的设备技能，首先是用好这些设备技能，发挥它应有的功能，到达设定的产品产量和质量要求，一起还要有所立异，有所开展。要紧紧捉住技能立异这个中心内容，不断发明厂商自主知识产权，进步厂商中心竞赛力。
３、强化质量办理，完成办理立异进一步进步产品质量水平。短少牢靠的质量办理确保的厂商和产品，在商场上是不会有耐久的竞赛力的，有必要把质量概念延伸到出产工序的每个环节。产品质量是工序质量和作业质量的归纳反映，质量办理有必要延伸到厂商出产，运营的全进程，从出产到流转，树立健全质量办理系统，不只要注重出产制作进程的办理，还要注重规划开发和营销效劳的办理，确保送到用户手中的是安稳高质量，契合需求的产品。
４、培养立异人才，施行产学研结合。人才是全部作业的根底，培养大批立异人才，施行产学研结合，在厂商创品牌活动中十分重要。不只前瞻性地挑选产品，并且前瞻性带来一系列的办理立异。新的办理立异和科技立异有必要要有相应的人才。人才作为高档出产要素的效果越来越重要，厂商不只要培养自己的人才，还有必要和院校、院所树立长时间的技能和办理合作关系，这是适当重要的。坚持自我开发为主，整合国内外先进技能，整合科技立异，树立从课题挑选到效果转化，从准则办理到鼓励查核各中间环节的科技立异进程办理系统，促进高新技能尽快向商场转化。品牌的质量办理和商场立异是一个全体，品牌办理的较终方针是让品牌得到商场的认同。
５、树立诚信系统，是厂商持续开展的确保。也是品牌厂商的特征体现。诚信不可是要确保用户得到质量好的产品，得到优异的效劳和及时交货付款的确保，并且体现是多方面的，在以往的作业中，咱们发现一些厂商的数据如出产才能、产品产量、供应额、产量、上缴利税、赢利、技能人员、检测开发才能等等，能够有几套数据，并且距离还很大，依据不同需求出具不同的数据。这个问题千万要注重，要考虑，要改正。
当时施行品牌战略需求做的作业
１、推进品牌战略向纵深开展。全国规划以上有色金属出产厂商有３０００多家，有色产种类类不计其数种，也已呈现一批在国内外有杰出名誉的产品，这都为厂商参加点评我国品牌产品奠定了根底。要加大作业力度，推进品牌战略进一步开展。
２、争夺有更多的有色金属产品进入２００５年品牌点评目录。只要列入目录的产品类型，才有参评资历。２００４年，我国有色金属工业协会与广阔厂商共同尽力，有色职业已有铝合金建筑型材、硬质合金、高纯阴极铜三种产品列入目录，往后还要不断的争夺新的目录。既要在材料范畴，并且也要在质料范畴。除已有的铝型材、硬质合金、阴极铜，还要在铜管、铝箔、水箱带材、锡磷青铜带、结构材料、镍、电解铝、ＰＳ板、电解铜箔、镁合金材料、钽铌材料、铅、锌金属材料、易拉罐板、半导体材料等很多工业急需的产品中创立品牌。
３、深入细致地做好品牌培养作业。品牌培养，厂商是主体，有必要长时间尽力，精心培养。协会也有很多作业要做。我国有色金属工业协会依据广阔厂商争创品牌作业的需求，把培养有色金属品牌产品列为协会的一项重要作业，详细的作业有：帮忙政府部分和厂商拟定品牌战略的规划和施行方案；安排约请国家品牌专家教学品牌理论与实务，进步品牌、品牌意识；在培养的根底上，选好方针，向名推委引荐有色金属品牌产品；制定修正国家、职业产品标准，使之与世界先进水平接轨，推进厂商标准化作业；帮忙厂商知识产权的申报与维护作业；供给国内外品牌策略和品牌信息；协助厂商冲击冒充伪劣产品。
上一年，通过与广阔厂商的共同尽力，在２００４年的我国品牌产品目录中列入了３个有色金属产品：阴极铜、硬质合金和铝合金建筑型材。从本年厂商申报中呈现的几个问题值得引起我们的注重，一是厂商的根底数据不实，有的厂商供应量、供应额、出口量、出口额报的不实，向国家计算局报的很小，避了税，到申报品牌时又往大处报，点评公例规则，差值超越±２０％即撤销资历，一部分厂商就是这样被撤销参评资历的，还有的把不同产品的产量通通加到目录产品的项下，出了笑话，被撤销资历。不管是国有、非国有厂商，向国家计算部分报出的数据一定要实在。要恪守计算法，从现在开始，就要搞好，要认真对待。其二是厂商申报的各种奖赏、荣誉、认证、专利等项目，短少复印件，看起来佐证材料缺乏，被撤销了分数。本年，有色协会在我国品牌战略推进委员会的指导下，严密与厂商合作，再培养出一批产品，进入“我国品牌产品”目录的队伍。不管本年哪类产品进入点评目录，期望各厂商都要把根底作业做厚实。推进品牌战略在有色职业向纵深开展，加速我国有色品牌走向世界的脚步。推进我国有色金属工业由出产大国到出产强国的改变。
（我国有色金属工业协会副会长 王恭敏）
有色金属工业属根底原材料职业，大部分产品不直接面向群众顾客而是作为其他职业的原材料进入制成品。其产品质量好坏，直接影响各种工业产品的质量。大力推进品牌战略，开发种类、进步质量，向各工业工业供给更为优秀的有色金属材料，以满意各职业工业不断晋级的需求，已成为有色金属工业开展的重要政策。
在世界经济一体化不断深入和我国进入工业化中期，对有色金属材料提出了更高的要求。
跟着科学技能的不断开展，世界各国的经济开展逐渐融通，一体化趋势显现出来。我国也已进入工业化的中期开展阶段，使我国越来越成为世界商场上制作业的重要基地。世界商场的剧烈竞赛，对我国有色金属材料，提出了更高的要求。在底子摆脱了短少经济往后，品牌产品将在商品商场上起主导效果。许多有色厂商短少品牌产品的一个重要原因是，不少有色产品长时间不愁供应，出产出来就能供应出去。可是现在，状况现已发生了改动，低端产品虽仍有销路，但效益越来越差，竞赛力越来越差。
厂商之间的竞赛正从较低层次的报价竞赛逐渐向非报价竞赛转化。
厂商竞赛分为报价竞赛和非报价竞赛。报价竞赛当然重要，但产品的立异性，产品质量的差异在竞赛中的效果更为重要，报价竞赛是低层次的竞赛，产品差异是高层次的竞赛。非报价竞赛首要包含知识产权和品牌。品牌是无形资产，是厂商长时间诺言的详细化，形象化。知名品牌具垄断性，正如品牌产品的报价高出非品牌同类产品。这是来自品牌的垄断赢利，一起厂商无形资产大幅翻番，比方可口可乐、索尼、奔跑等品牌的价值。
我国有色厂商已有一批在国内外商场叫得响的品牌，特别是在伦敦金属交易所注册的产品，但总的来说这样的品牌尚少，究其原因：一是品牌意识差，有的厂商干了几十年还没有在伦敦商场注册；二是质量不稳。有色产品有必要从报价竞赛形式转向品牌竞赛形式。具有更多的知识产权，具有自己的知名品牌，成为厂商的中心竞赛才能。品牌的创立不是简单的，不能一蹴即至，品牌有必要以安稳和优秀的产品质量为提早，始终如一的质量和优质效劳是一个值得信任的品牌产品较底子的要素。
世界国内商场需求有色产品从产量为主向既要产量又要高质量转化。
跟着轿车、电力、计算机、通讯、航空航天、建筑、轻工、印刷、食物、药品包装、装潢装修、石油矿山勘探、交通运输业的开展，不只大大进步了对有色产品数量的要求，而对种类、质量提出了更高的要求。
施行品牌战略，做强有色金属工业
我国有色金属工业虽然在产量上已是出产大国，但还不是一个强国，不只要有量的增加，更应杰出质量的进步和品牌的培养。因而，大力推进品牌战略，通过树立品牌、创立品牌的活动，带动厂商中各项作业，实在改变经济增加方法，树立科学的开展观，走质量效益型开展路途，是我国参加世贸安排往后有色厂商习惯商场经济开展要求的必定要求，也是厂商生计与开展的底子。
今日，商场已无国界，国内商场和世界商场正在进一步交融，这关于厂商的运营、运作提出了更高的标准和要求。因而，咱们有必要按世贸规矩去参加世界化的竞赛。厂商要创品牌，有必要瞄准世界先进水平来拟定自己的产品标准，产品质量标准要到达世界同行的先进标准，商场方针要着眼于世界商场。而这全部的底子在于立异。
创品牌作业不是孤立的，要结合厂商的变革，准则立异，机制的转化进行，结合产品结构调整，结合技能改造和加强科学办理，结合人力资源的开发与人才战略，结合维护知识产权和环境维护。总归，建品牌、创品牌的进程是一个系统工程，品牌、品牌的生长进程是厂商实力不断强大的进程，也是社会认知度逐渐进步的进程，是需求长时间的尽力，锲而不舍，不断堆集的进程，因而厂商要争创品牌，要点应做好以下作业：
１、牢牢树立正确的品牌观念，坚持创品牌之路。推进创立“我国品牌”产品的活动已家喻户晓，品牌产品的效果是显而易见的，来参加这次会的厂商都是品牌意识强、争创品牌的厂商。对创品牌的厂商来讲，应不断深入了解品牌、品牌的理论，进步对品牌战略的知道，拟定详细的施行方案，在创立品牌的路途上迈出实在的脚步。
２、不断推进技能进步，进步厂商中心竞赛力。立异是经济开展的源动力，也是施行品牌战略的底子确保。近些年来，有色金属工业厂商引进了不少国外先进的设备技能，首先是用好这些设备技能，发挥它应有的功能，到达设定的产品产量和质量要求，一起还要有所立异，有所开展。要紧紧捉住技能立异这个中心内容，不断发明厂商自主知识产权，进步厂商中心竞赛力。
３、强化质量办理，完成办理立异进一步进步产品质量水平。短少牢靠的质量办理确保的厂商和产品，在商场上是不会有耐久的竞赛力的，有必要把质量概念延伸到出产工序的每个环节。产品质量是工序质量和作业质量的归纳反映，质量办理有必要延伸到厂商出产，运营的全进程，从出产到流转，树立健全质量办理系统，不只要注重出产制作进程的办理，还要注重规划开发和营销效劳的办理，确保送到用户手中的是安稳高质量，契合需求的产品。
４、培养立异人才，施行产学研结合。人才是全部作业的根底，培养大批立异人才，施行产学研结合，在厂商创品牌活动中十分重要。不只前瞻性地挑选产品，并且前瞻性带来一系列的办理立异。新的办理立异和科技立异有必要要有相应的人才。人才作为高档出产要素的效果越来越重要，厂商不只要培养自己的人才，还有必要和院校、院所树立长时间的技能和办理合作关系，这是适当重要的。坚持自我开发为主，整合国内外先进技能，整合科技立异，树立从课题挑选到效果转化，从准则办理到鼓励查核各中间环节的科技立异进程办理系统，促进高新技能尽快向商场转化。品牌的质量办理和商场立异是一个全体，品牌办理的较终方针是让品牌得到商场的认同。
５、树立诚信系统，是厂商持续开展的确保。也是品牌厂商的特征体现。诚信不可是要确保用户得到质量好的产品，得到优异的效劳和及时交货付款的确保，并且体现是多方面的，在以往的作业中，咱们发现一些厂商的数据如出产才能、产品产量、供应额、产量、上缴利税、赢利、技能人员、检测开发才能等等，能够有几套数据，并且距离还很大，依据不同需求出具不同的数据。这个问题千万要注重，要考虑，要改正。
当时施行品牌战略需求做的作业
１、推进品牌战略向纵深开展。全国规划以上有色金属出产厂商有３０００多家，有色产种类类不计其数种，也已呈现一批在国内外有杰出名誉的产品，这都为厂商参加点评我国品牌产品奠定了根底。要加大作业力度，推进品牌战略进一步开展。
２、争夺有更多的有色金属产品进入２００５年品牌点评目录。只要列入目录的产品类型，才有参评资历。２００４年，我国有色金属工业协会与广阔厂商共同尽力，有色职业已有铝合金建筑型材、硬质合金、高纯阴极铜三种产品列入目录，往后还要不断的争夺新的目录。既要在材料范畴，并且也要在质料范畴。除已有的铝型材、硬质合金、阴极铜，还要在铜管、铝箔、水箱带材、锡磷青铜带、结构材料、镍、电解铝、ＰＳ板、电解铜箔、镁合金材料、钽铌材料、铅、锌金属材料、易拉罐板、半导体材料等很多工业急需的产品中创立品牌。
３、深入细致地做好品牌培养作业。品牌培养，厂商是主体，有必要长时间尽力，精心培养。协会也有很多作业要做。我国有色金属工业协会依据广阔厂商争创品牌作业的需求，把培养有色金属品牌产品列为协会的一项重要作业，详细的作业有：帮忙政府部分和厂商拟定品牌战略的规划和施行方案；安排约请国家品牌专家教学品牌理论与实务，进步品牌、品牌意识；在培养的根底上，选好方针，向名推委引荐有色金属品牌产品；制定修正国家、职业产品标准，使之与世界先进水平接轨，推进厂商标准化作业；帮忙厂商知识产权的申报与维护作业；供给国内外品牌策略和品牌信息；协助厂商冲击冒充伪劣产品。
上一年，通过与广阔厂商的共同尽力，在２００４年的我国品牌产品目录中列入了３个有色金属产品：阴极铜、硬质合金和铝合金建筑型材。从本年厂商申报中呈现的几个问题值得引起我们的注重，一是厂商的根底数据不实，有的厂商供应量、供应额、出口量、出口额报的不实，向国家计算局报的很小，避了税，到申报品牌时又往大处报，点评公例规则，差值超越±２０％即撤销资历，一部分厂商就是这样被撤销参评资历的，还有的把不同产品的产量通通加到目录产品的项下，出了笑话，被撤销资历。不管是国有、非国有厂商，向国家计算部分报出的数据一定要实在。要恪守计算法，从现在开始，就要搞好，要认真对待。其二是厂商申报的各种奖赏、荣誉、认证、专利等项目，短少复印件，看起来佐证材料缺乏，被撤销了分数。本年，有色协会在我国品牌战略推进委员会的指导下，严密与厂商合作，再培养出一批产品，进入“我国品牌产品”目录的队伍。不管本年哪类产品进入点评目录，期望各厂商都要把根底作业做厚实。推进品牌战略在有色职业向纵深开展，加速我国有色品牌走向世界的脚步。推进我国有色金属工业由出产大国到出产强国的改变。
（我国有色金属工业协会副会长 王恭敏）
